성공적인 사례, 그리고 중요성을 살펴보며, 기업이 시장에서 경쟁력을 확보하는 방법에 대해 알아봅니다. 목차 1. 블루 오션 전략 소개 2.
기업가로서 성공하려면 시장 내에서의 경쟁자 파악은 필수적인 단계입니다 이때 사용되는 전문용어 중 대표적인 것들이 ‘SWOT 분석’, ‘포지셔닝’, 그리고 ‘블루오션 전략’입니다 SWOT 분석:
위해 “파괴적 혁신” 사례를 찾고, 분석하곤 하는데 이번에 “비파괴적 혁신”이라는 부제를 달고 나온 신간 “비욘드 디스럽션”을 발견했다. 이 책은 “블루오션 전략”의 창시자인 프랑스
시장 경계선을 재구축하라 6가지 통로 프레임워크: 블루오션을 창출하는 패턴 – 1. 대안 산업을 관찰하라 *대안품은 대체품보다 광범위한 개념 ex) 넷제츠: 항공산업에서 법인전용기 구입 o
그리고 기업경영과 전략적 사고, 아메바 경영까지(제목글이 100자까지네요) 경영자는 의사결정하고 실행하는 사람이지요? 경영자가 전략적인 사고를 하면 실수를 해도 작은 실수를 합니다.
블루오션 전략을 잇는 가치혁신의 완결판 비욘드 디스럽션, 파괴적 혁신을 넘어 경영 책 추천은 조금 따분할 수도 있지만 읽는 내내 그래도 흥미로 었던 비욘드 디스럽션, 파괴적 혁신을 넘
블루 오션 전략: 새로운 시장을 창출하고 경쟁을 피하는 전략 블루 오션 전략이란, 경쟁이 치열한 기존의 시장(레드 오션)에서 벗어나 새로운 시장(블루 오션)을 창출하여 경쟁을 피하는
변화하는 비즈니스 전략의 지리에서 W.Chan Kim과 Renee Mouborgne의 ‘블루오션 전략’은 전통적인 경쟁적 사고에 도전하는 획기적인 개념으로 부상했습니다. 이 영향력 있는 책은 기업들이
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